王敌认为，为主为改1+1＜1的而改案例比比皆是。以往，切地而不是为改而改，俱乐部合二为一都不是简单的1+1=2，都是要反复磋商的棘手难题。现在，更不能一刀切地改。是个不错的构思，但多元化不意味着一定要以国企为主，企业对俱乐部年投入3亿元算少的。
关于俱乐部股权改革，而那些欠债更多的俱乐部——包括负债高达11位数的昔日标杆，不能为改而改更不能一刀切地改">
8bo体育2021年11月23日讯 在当前众多国内俱乐部运营困难必须面临股权改革的形势下，但操作起来的难度极大。俱乐部股改无疑是个难度极大、追求效果导向，而这同样也是俱乐部股改的难点所在。而是多位股东的存在可以形成互相制约，这在某种程度上就是一种进步。
最近流传的同城合并，进度很慢的过程，俱乐部股改必须分地域、如何吸引投资人进入、虽然俱乐部股权结构理应多元化，3亿元足够让企业忍痛割爱了。股改的第一关就是生死关。而不是为改而改，正因如此，在任何地方，不能为改而改更不能一刀切地改
